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搶抓“黃金期”推進高標準農(nóng)田建設(shè) 實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興目標

時間:2024-06-01 07:10:07 點擊次數(shù):230

北大荒集團共青農(nóng)場有限公司堅持將高標準農(nóng)田建設(shè)作為鄉(xiāng)村振興和保障糧食安全的有力抓手,緊緊圍繞改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、實現(xiàn)“藏糧于地”這一主線,扎實推進高標準農(nóng)田建設(shè),為推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、種植戶增收提供了堅強的基礎(chǔ)支撐。

在共青農(nóng)場嘟嚕河管理區(qū)一處增發(fā)國債高標準農(nóng)田建設(shè)現(xiàn)場,隆隆作響的大型挖掘機、運輸車等機械來回穿梭,各工種施工人員相互配合、干勁十足,呈現(xiàn)一片繁忙景象。今年,共青農(nóng)場增發(fā)國債項目總投資3337萬元,建設(shè)高標準農(nóng)田1萬畝,治理黑土區(qū)侵蝕溝18條。項目實施以來,共青農(nóng)場堅持“開工抓早、建設(shè)抓快、成效抓實、細節(jié)抓緊”工作原則,努力將增發(fā)國債項目建設(shè)成質(zhì)量工程、民心工程、廉潔工程。

強化思想認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實增強項目建設(shè)的責任感、緊迫感

項目建設(shè)初期,共青農(nóng)場對各管理區(qū)實際情況進行踏查,并結(jié)合管理區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件,以及種植戶迫切需要的實際情況,選定建設(shè)項目地點。同時,共青農(nóng)場黨委還立足實際,搶前抓早,多次組織相關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會議,為項目開工、早建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。3月7日,增發(fā)國債黑土區(qū)侵蝕溝治理工程開工建設(shè),3月15日,增發(fā)國債高標準農(nóng)田建設(shè)項目開工建設(shè)。

為切實抓好增發(fā)國債建設(shè)項目,共青農(nóng)場黨委部署召開增發(fā)國債項目相關(guān)會議3次,引導(dǎo)各相關(guān)部門堅決扛起項目建設(shè)主體責任,嚴把工程質(zhì)量關(guān),重點抓好人員進場、材料檢驗、施工環(huán)節(jié)、安全生產(chǎn)等重點領(lǐng)域,高質(zhì)、高效推進增發(fā)國債項目建設(shè)。并積極對接設(shè)計單位,組織開展實地勘測和初步設(shè)計等工作,合理布設(shè)田間灌排設(shè)施,確保設(shè)計科學(xué)合理。

堅持真抓實干,壓緊壓實責任,全力以赴推動增發(fā)國債項目建設(shè)

共青農(nóng)場成立增發(fā)國債項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,著重抓好項目質(zhì)量關(guān)、進度關(guān)、安全關(guān),在管理中突出一個“嚴”字,既嚴格落實“五大員”考勤機制、嚴格落實分公司“每個標段每項建設(shè)內(nèi)容都有標準段”重要要求、嚴格執(zhí)行“三檢”制度。同時,針對高標準農(nóng)田建設(shè)項目施工任務(wù)量大、有效施工期短等不利因素,共青農(nóng)場倒排工期、掛圖作戰(zhàn),在項目區(qū)設(shè)立臨時指揮部,派駐專業(yè)人員現(xiàn)場辦公。并實施“晚會”制度,即每晚六點半,針對各標段當日完成工程量進行總結(jié),并共同研究、制定下一日施工內(nèi)容,在保證質(zhì)量、安全的前提下,最大程度地加快施工進度。

安全防范在于勤,生產(chǎn)再忙安全不忘。共青農(nóng)場始終堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針,從嚴、從實、從細抓好安全生產(chǎn)工作,在加大日巡查力度的同時,推行晨檢夜查制度,確保所有項目施工標段現(xiàn)場安全生產(chǎn)整體全面受控。同時,安全應(yīng)急部門對各施工單位不定期進行安全檢查和安全教育,及時消除事故隱患。

加強協(xié)調(diào)聯(lián)動,合力齊抓共管,努力將項目建設(shè)成為民心工程、廉潔工程

在工程建設(shè)中,共青農(nóng)場以“實施人性化管理,實現(xiàn)親情化服務(wù)”的管理理念,設(shè)身處地幫助施工單位解決實際問題,同時,幫助施工單位協(xié)調(diào)電力、交通、油料等相關(guān)事宜,使建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位之間做到“相互理解、相互支持、密切配合、團結(jié)一致、齊心協(xié)力”,使各項管理制度和技術(shù)措施得到有效地貫徹落實。

面對增發(fā)國債項目涉及款數(shù)大、人數(shù)多,共青農(nóng)場不斷強化項目、資金、隊伍風險管控,建立健全項目立項、資金投入、建設(shè)管理等全過程監(jiān)督檢查機制。同時,為解決現(xiàn)場管理人員不足的情況,對每個施工標段除配備1名專業(yè)的建管人員外,堅持派駐管理區(qū)干部和職工代表2名監(jiān)管人員在場,并要求紀委與建管人員和監(jiān)理人員簽訂《廉潔履職承諾書》,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象發(fā)生,全面加強項目全過程監(jiān)管。

截至5月30日,增發(fā)國債高標準農(nóng)田建設(shè)項目完成總體進度的61.9%,增發(fā)國債黑土區(qū)侵蝕溝治理工程完成總體進度的75.2%。

下一步,共青農(nóng)場將繼續(xù)嚴格規(guī)范項目實施,落實工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進度、資金監(jiān)管等方面責任,不斷強化溝通協(xié)調(diào)、信息共享、相互配合能力,形成工作合力,確保2024年增發(fā)國債項目按時間節(jié)點高標準、高質(zhì)量完成,為加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強國、實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興目標作出新的更大貢獻。


來源:央廣網(wǎng)


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